Strategia

Każdy etap w rozwoju nauki i praktyki charakteryzują jakieś nowe teorie, koncepcje, idee. Do najistotniejszych grup zagadnień, typowych dla współczesnego zarządzania zalicza się formułowanie strategii, planowanie, kontrolę i controlling. Dzisiejszy świat podlega szybkim, poważnym przemianom, przez co współczesne przedsiębiorstwa i inne organizacje często popadają w stan nierównowagi, który zagraża ich funkcjonowaniu. Podstawowymi rodzajami instrumentów utrzymania i przywracania równowagi organizacyjnej w przedsiębiorstwie są: strategia, struktura, procedury operacyjne i kultura organizacyjna . W tej sytuacji ogromnie wzrasta rola strategicznego (długodystansowego) myślenia i działania.

W dzisiejszych teoretycznych modelach organizacji strategię, czyli długofalowy program działania i rozwoju organizacji, podniesiono nawet do rangi jednej z kilku głównych charakterystyk każdej organizacji.

W dzisiejszym świecie zdominowanym przez strategiczne podejście do zarządzania funkcjonuje także sport, w którym dokonują się w ostatnich dziesiątkach lat bardzo istotne zmiany.

liczba stron: 527